譲渡企業様の着手金・中間金・成功報酬 0円中小M&Aガイドライン遵守
SELLER ISSUES
SaaS売却で先に整理すべきこと。
買い手は、売上規模だけでなく、継続率、顧客集中、契約の移転可否、開発体制、セキュリティを確認します。
月次収益の質
MRR/ARR、年契約比率、解約率、アップセル余地を、候補先に説明できる形へ整理します。
契約・権利関係
利用規約、顧客契約、OSS、外注契約、知的財産、データ取扱いの論点を確認します。
引継ぎと運用継続
開発、CS、営業、インフラ運用の属人性を見える化し、譲渡後の継続性を伝えます。
CONFIDENTIALPRIVATE APPROACH
社名・サービス名を伏せたまま、候補先の反応を確認。
ノンネーム資料、NDA、段階開示を前提に、従業員・顧客・取引先へ不要な不安が広がらない進め方を設計します。
守りたい条件を整理
雇用、サービス継続、開示範囲、希望時期を確認します。
買い手候補を選別
業界理解、PMI体制、顧客基盤、資本力を踏まえて候補を絞ります。
条件交渉へ進行
DD質問、価格、表明保証、引継ぎ条件まで伴走します。
LOCAL SAAS SALE READINESS
地域・業界特化SaaSの譲渡準備。
地域の導入先や業界内の評判を守りながら進めるには、売上だけでなく、導入支援、CS、代理店、保守体制、顧客説明の順序まで事前に整理しておく必要があります。
CONTACT
秘密保持を前提に、まずは状況をお聞かせください。
売却意思が固まっていない段階でも、価格の見られ方、候補先、準備資料を整理できます。
